公司信息
名稱：七幕人生文化產業投資(北京)有限公司
地址： 北京市朝陽區建國路98號
創始人   楊嘉敏
發展歷史和簡介
   七幕人生文化產業投資（北京）有限公司成立于2012年初，該團隊致力于通過“版權引進，本土制作”的方式引進西方經典音樂劇，打造音樂劇文化品牌，培養音樂劇產業相關人才。  
    2012年，七幕人生推出的百老匯經典音樂劇《我，堂吉訶德》在北京進行了兩輪共60場演出，贏得了觀眾如潮的好評。七幕人生與北京大學外國電影與戲劇研究所是長期戰略合作伙伴。   
    2013年，七幕人生引進了另一部百老匯經典音樂劇《Q大道》，并在上海進行了50場演出，在豆瓣網上得到了8.3的高分，并得到了著名音樂人高曉松、著名脫口秀藝人黃西、《東方早報》、《城市畫報》、《第一財經周刊》等名人及媒體的一致盛贊。
    七幕人生的團隊熟悉音樂劇的創作規律，能在國內舞臺上高質量重現西方經典音樂劇。該公司對西方音樂劇的方方面面有深入的研究，擁有廣泛的劇目選擇空間，在挑選國際市場上成功經典劇目時有獨到而精準的眼光，并能進行中英文版的精良制作，假他山之石，不斷豐富自己的知識儲備和演出經驗。
    2014年，七幕人生聯手TVBC再獻經典，將百老匯音樂劇《Q 大道》搬上北京和上海的舞臺，預計將演出100場。     
    七幕人生文化產業投資（北京）有限公司在編織一個音樂劇的夢想。為了這個夢想，也為了把更多優秀的劇目介紹給國內觀眾，每一個員工一直都在不懈努力。
主營業務
    音樂劇
核心競爭力
    七幕人生的團隊熟悉音樂劇的創作規律，能在國內舞臺上高質量重現西方經典音樂劇。
被誰投資
    2013年，七幕人生獲得華創資本的天使投資。
    2015年1月，七幕人生文化產業投資有限公司獲得華人文化產業創業投資基金（以下簡稱“華人文化基金”）及華創資本聯合注資的三千萬元人民幣A輪融資。
文化產業行業研究
1.行業現狀與競爭對手
    我國的文化市場已有"長足的發展"。改革開放以來，特別是20世紀90年代以來，一方面，經濟社會生活各方面條件迅速改善，人民群眾的文化娛樂需求正在被迅速釋放；另一方面，各種新型文化產業門類不斷產生，文化產業結構性變化頻繁。但是現有統計數字顯示，我國文化產業還處在一種低水平供求平衡和非對稱結構性矛盾的狀況之中。從絕對值來看，我國居民的文化消費需要與文化產業部門的供給之間并沒有很大的出入。
    隨著我國在住房、養老、醫療和教育等方面各項改革措施的逐步推出，人們對文化、教育和娛樂的消費需求將得到進一步釋放。這是一個巨大的市場空間，甚至已經形成了一個目前我國文化產業無法填補的真空。加入WTO后，國外文化產業集團將可能以技術與內容的多重優勢大舉進入，迅速占領我國的文化市場，文化市場"有限開放"的政策在市場規律的作用下可能會在不長的時間里遭遇嚴峻挑戰。 
2．商業模式
    O2O模式
3、發展前景
    “九五”期間，以政府為第一推動力組建的各種形式和各種類型的文化產業集團，將進入新一輪重組和并購階段，市場在資源配置中的基礎性作用將得到實質性的發揮，原有的市場準入的行政審批和許可證制度，將逐步在文化市場的一般競爭性領域退出，新的登記制將逐步得到施行，原有的行業壁壘將隨著市場準入的適度化進程而被軟化，制播分離體制改革新的方案的實施，將為中國的節目制造或節目內容制造業騰出巨大空間，直接進入媒體的競爭模式，將逐漸為直接控制節目所取代，節目供應商的出現及節目供應“寡頭”的出現，將形成真正的內容產業演變現在媒體產業競爭的格局，媒體匯流將演變為文化產業多形態匯流。中國“入世”及其在服務貿易領域里的承諾，以及國際文化產業集團在ＷＴＯ的原則框架范圍內獲準進入，在對中國文化產業發展構成多重挑戰的同時，也對中國文化產業全面競爭態勢的形成推波助瀾。
    中國文化產業的合理化趨勢，是中國文化產業未來發展的整體性戰略需求，面對這種戰略需求，全面實現文化產業的合理化，必須有完整的政策創新系統與之相應，因此，制定積極的文化產業政策，構建與WTO原則相適應又符合中國文化國情和文化發展需要的文化管理與文化產業政策系統，將成為今后我國文化產業發展的一項中心工作。