從古羅馬斗獸場到現在的 NBA、奧運會，競技運動超乎尋常地延續了千年。而隨著互聯網的興起，競技運動也在不停地發展，比如電子競技（玩電腦游戲）此前一直被認為是不務正業，但在 2016 年，它已經成為了大學的一個專業。
 
而在此之前，一家名叫競技時代的初創公司便已經預見到了這或許是一個“風口”。在 2015 年底競技時代創辦的時候，他們便成立了全球 VR 電子競技聯盟（WVA），并在此基礎上組織開展 VR 競技大賽。

VR，傳統電子競技的升級
 
從 2014 年開始，VR 一直都是創投圈內最引人注目的項目，甚至連賣水泥的都號稱自己是做 VR 的。
 
而 VR 競技便是當時另一個火熱概念“VR+行業”的產物，“VR 競技就是傳統電子競技的升級版”。競技時代 COO 于陽表示，“傳統電子競技已經相當成熟，但其有一點需要改進，那就是選手一般都坐在電腦前，缺少運動屬性。”于陽認為，支持多人大空間自由行走的 VR 便是解決這個問題最好的方法之一。“VR 競技可以讓選手身臨其境地參與比賽，并將顯示運動真實地投射到虛擬世界中，為電子競技增加運動元素，不僅可以用來娛樂，更可以用來鍛煉身體”。
 
另外值得一提的是，目前全國至少已經有大大小小 3000 余家 VR 線下體驗館，但大多都有一個通?。河脩粲绕涫浅赡耆说膹唾徛侍貏e低，往往試玩一次就可能再也不來玩了。從業者們普遍認為造成這個現象的主要原因在于可玩的尤其是好玩的游戲太少，而要解決這個問題只能期待游戲開發者們能夠創作出更多好玩的游戲。不過，在于陽看來，解決這個問題其實還有另外一種方法，那就是通過為獎金和團隊榮譽而戰的 VR 競技提高體驗館的用戶粘性。“VR 競技相對來說對游戲質量的要求可以稍微低一點”。于陽表示。
 
不必通過更多的游戲便能為體驗館帶來更多流量，這當然是 VR 線下體驗館業主最為期待的事情。
 
先發優勢，是競技時代最后的殺手锏？
 
當然，每一個領域自然缺少不了競爭，VR 賽事運營同樣如此，據動點科技所知，北京抉擇科技便是另外一家定位于 VR 賽事運營的公司。面對同行競爭，于陽并不擔心，他表示 VR 競技賽事運營其實也是有門檻的。
 
搞賽事，前期是燒錢的。比如，想要打響知名度，就可能需要請明星代言，我們去年就請了趙麗穎做我們的代言人，同時我們也在 NBA 上做了推廣，這些價格都不便宜。
 
雖然賽事運營并不是直接做硬件和游戲，但卻需要十分關注硬件的迭代和游戲的更新，如何讓賽事尋找到好的硬件和游戲，也是門檻的一部分。
 
這是一個對技術要求可能并不高，但對比賽運營能力卻有著極高的要求，這是關鍵。
 
據了解，競技時代是國內甚至是全球最早定位于 VR 競技賽事運營組織的企業，雖然此前已經有很多企業做傳統的電子競技，此后也有企業開始跟風，但在 VR 領域，競技時代無疑是一個勇于“吃螃蟹”的公司。對此，連于陽自己也承認這是一個“很有勇氣和魄力”的舉動。
 
至于為什么要這么干，于陽的答案也很明確，“我們就是為了搶占先發優勢，后來者想與我們競爭，就必須比我們做得好”。于陽說到。


多樣化布局，全部押寶 VR 競技不明智
 
VR 競技作為如今正值火爆的電子競技的升級，其未來是美好的，但這個未來到底是多久，其實誰也沒有答案。尤其是在需要大量資金進行宣傳的賽事運營，誰也不能保證先鋒不能變成先烈。
 
而競技時代也同樣意識到了這個問題，“雖然 VR 賽事運營一直都將是我們的一個核心，但在現階段，我們卻并不能將寶全壓在 VR 競技上”。據了解，競技時代目前還投資了多個游戲，并與浙江上虞的職業學校合作即將開展對 VR 競技相關人才的培養工作。“我們前期完成了卡位工作，但這個市場還需要時間培育”。于陽如此表示。
 
另外值得一提的是，競技時代所打造的 VR 競技也是開放的，他們希望涉及包括拳擊、射擊、格斗等多種有競技元素的游戲內容。在爆款游戲還未出現的當下，這也達到了分散經營風險的目的。
 
據了解，競技時代目前本身的盈利渠道主要有兩種，一是線下體驗店接入 WVA 賽事系統需要一定的分成，二是組織運營 VR 競技賽事活動。但在未來，于陽認為 VR 競技賽事只是浮出水面的冰山一角，盈利渠道將會更多，“目前 VR 最大的一個問題就是缺少內容，而 VR 競技也是一個非常有價值的 VR 內容，而這便是很多視頻網站最愿意購買的 IP 資源”。
 
雖然 VR 競技是一個非常早期的存在，不過投資者們貌似對此并不擔心。據了解，成立不足一年，員工人數僅 20 余人的競技時代已經完成了近千萬的天使輪融資。