項目
        什么是項目?項目是為創(chuàng)建某一獨特產(chǎn)品、服務或成果而臨時進行的一次性努力。對項目更具體的解釋是用有限的資源、有限的時間為特定客戶完成特定目標的一次性工作。這里的資源指完成項目所需要的人、財、物;時間指項目有明確的開始和結束時間;客戶指提供資金、確定需求并擁有項目成果的組織或個人;目標則是滿足要求的產(chǎn)品和服務,并且有時它們是不可見的。
        項目通常是作為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略計劃的手段而實現(xiàn)的。與公司的運作不同,項目具有非常明顯的特點:臨時性、獨特性和漸進性。下面分別討論一下這些特點的含義和對實際工作的指導意義。
        臨時性是指每一個項目都有一個明確的開始時間和結束時間。項目是一次性的,當項目目標已經(jīng)實現(xiàn)、由于項目目標明顯無法實現(xiàn)或者由于項目需求已經(jīng)不復存在而終止項目時,就意味著項目的結束。臨時性并不意味著項目歷時短,有些項目歷時數(shù)年,如三峽工程。然而,不管什么情況,項目的歷時總是有限的,項目不是一項持續(xù)不斷的工作。
        “沒有完全一樣的項目”。項目的獨特性在信息系統(tǒng)領域表現(xiàn)得非常突出,廠商不僅向客戶提供產(chǎn)品,更重要的是根據(jù)其要求提供不同的解決方案。即使有現(xiàn)成的解決方案,廠商也需要根據(jù)客戶的特殊要求進行一定的客戶化工作,因此每個項目都有區(qū)別。項目的這種獨特性對實際管理項目有非常重要的指導意義。例如,由于每個項目都有其特殊的方面,因此有必要在項目開始前通過合同(或等同文件)明確地描述或定義最終的產(chǎn)品是什么。如果要提供什么剛開始沒有定義清楚,或未達成一致,那么最終交付產(chǎn)品或服務時將很容易發(fā)生糾紛,造成不必要的商務和名譽損失。因此在某種程度上說,在簽合同時已經(jīng)決定了項目的成敗。
        漸進明細是綜合了臨時性和獨特性后的整體項目特性。因為項目的產(chǎn)品或服務事先不可見,在項目前期只能粗略地進行項目定義,隨著項目的進行才能逐漸完善和精確。這意味著在項目逐漸明細的過程中一定會進行很多修改,產(chǎn)生很多變更。因此,在項目執(zhí)行過程中要注意對變更的控制,特別要確保在細化過程中盡量不要改變工作范圍,否則會對項目的進度和成本造成重大的影響。
        項目的漸進明細也告訴我們:很多項目可能不會在規(guī)定的時間內、按規(guī)定的預算由規(guī)定的人員完成。這是因為,項目計劃在本質上是基于對未來的估計和假設進行的預測,在執(zhí)行過程中與實際情況難免有差異,還會遇到各種始料未及的“風險”和“意外”,使項目不能按計劃運行。因此,在項目管理中要使制定的計劃應切實可行,遇到具體問題應具體分析。
        每一個項目都會在時間、成本和質量等方面受到約束,這些限制在項目管理中有時候被稱為項目成功的三約束。為取得項目的成功,必須同時考慮時間、成本和質量三個因素,這三個目標經(jīng)常存在沖突。項目經(jīng)理的責任就是在三者之間進行權衡以保證項目的成功。由于項目的不確定性和資源使用的競爭性,很少有項目最終能夠完完全全地按照預定的時間、成本和質量要求完成。隨著時間的推進,項目發(fā)起人、項目組成員或其他的項目干系人對項目會有不同的看法。例如,某系統(tǒng)集成公司的高層領導認為項目組是不是應該在時間、成本和質量目標不變的情況下完成增大后的項目范圍? 為了做出好的決策,必須要由項目經(jīng)理、項目組和發(fā)起人進行充分的協(xié)調和談判,這是項目經(jīng)理的重要任務。同樣,項目中的其他一些要素也起著重要的作用。要平衡好這些項目矛盾,就需要好的項目管理。
        最后風險投資公司說項目是用來組織那些因為受企業(yè)正常運作限制而無法解決的活動的手段。項目也因此經(jīng)常被用于實現(xiàn)組織戰(zhàn)略計劃的手段,項目團隊要么是組織雇用的,要么是一個簽約的服務供應商。
搜索關鍵字"項目",一共有4271個結果
創(chuàng)業(yè)企業(yè)風險高的原因
創(chuàng)業(yè)企業(yè)風險高的原因

在風險投資公司看來,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風險很高,大約有如下四個原因: 1.信息的不對稱 對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的真實狀況,如:資金狀況,市場潛力,材料供應,銷售渠道等等信息,企業(yè)家才真正掌握實情,而投資者僅僅知道支離破碎的信息。如果企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到成長期或成熟期,企業(yè)的上述經(jīng)濟狀況可以從市場運作上有所反映。但因為企業(yè)還處于種子期或創(chuàng)始期,上述信息無法識別,投資者往往比較謹慎。

2014-12-25 項目  +閱讀全文

最新一周創(chuàng)投活動匯總
最新一周創(chuàng)投活動匯總

“創(chuàng)·資緣”私密路演是助跑網(wǎng)的品牌活動,旨在為創(chuàng)業(yè)者和投資人之間搭建一個平臺?;顒用科跁?-10個高質量的早期創(chuàng)業(yè)團隊面對投資人進行現(xiàn)場路演,優(yōu)秀項目可以直接獲得約談機會或投資意向。

2014-12-22 項目  +閱讀全文

最新一周創(chuàng)投活動匯總
最新一周創(chuàng)投活動匯總

創(chuàng)業(yè)法務防范于未然 在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中,我們常常發(fā)現(xiàn)不少創(chuàng)業(yè)者在法律上的不重視,導致后期的一系列問題,尤其是并購、上市等等因為之前的疏忽導致延期甚至更糟糕的結果。

2014-12-15 項目  +閱讀全文

項目經(jīng)理的重要性
項目經(jīng)理的重要性

項目是一個企業(yè)經(jīng)營過程中不斷遇到的一個問題,項目的進行需要有項目經(jīng)理,項目經(jīng)理在項目中充當什么角色呢?可以說項目經(jīng)理是整個項目組的靈魂,是項目組中很重要的一個角色,是項目完成與否的核心人物。

2014-12-09 項目  +閱讀全文

小投資創(chuàng)業(yè)項目挑選的方法
小投資創(chuàng)業(yè)項目挑選的方法

一個好的創(chuàng)業(yè)項目往往是決定創(chuàng)業(yè)成功與否的關鍵,所以小投資創(chuàng)業(yè)者要格外關注小投資創(chuàng)業(yè)項目的選擇問題。而一個投資項目的好壞不僅在于產(chǎn)品本身,還涉及到市場、資金等方方面面。一個良好的投資創(chuàng)業(yè)項目,能讓創(chuàng)業(yè)者少走好多彎路,大大增加創(chuàng)業(yè)者成功的幾率??梢?,一個良好的創(chuàng)業(yè)項目的選擇就能成就一個美好的未來。那么挑選合適的小投資項目要考量哪些方面呢?

2014-12-09 項目  +閱讀全文

小投資創(chuàng)業(yè)項目應該如何選擇
小投資創(chuàng)業(yè)項目應該如何選擇

正常的家庭里,丈夫舍得給孕婦投資,媽媽舍得給孩子投資。眼界開闊的人選擇在孕嬰童行業(yè)投資,小投資創(chuàng)業(yè)項目如何選擇?,投資者應具備那些專業(yè)素養(yǎng)呢?小編給大家介紹一下具體的經(jīng)營策略。

2014-12-09 項目  +閱讀全文

項目計劃書的作用
項目計劃書的作用

項目計劃書是指創(chuàng)業(yè)者為了達到招商融資和其它發(fā)展目標等目的所制作的計劃書。 一份好的項目計劃書的特點是:關注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調研,有力資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務預計等幾點,從而使合作伙伴會更了解項目的整體情況及業(yè)務模型,也能讓投資者判斷該項目的可盈利性。

2014-12-09 項目  +閱讀全文

淺談項目管理流程
淺談項目管理流程

很多企業(yè)都有項目投資,對于項目來說項目經(jīng)理具有非常重要的作用,只要流程界定清晰,項目經(jīng)理就能保證項目的發(fā)展方向與最終目標相契合。廣義而言,想要要掌控各種類型項目的發(fā)展,首先要關注十個關鍵的項目管理流程。

2014-12-09 項目  +閱讀全文

項目投資知識集錦
項目投資知識集錦

項目投資是投資的一種常見形式,近年來,項目投資備受人們關注,尤其是房地產(chǎn)項目投資更是火熱。那么,究竟什么是項目投資?項目投資的的分類又有哪些呢?下面就針對這兩個問題做簡要介紹。

2014-12-09 項目  +閱讀全文

項目投資都具有哪些風險
項目投資都具有哪些風險

人們通過項目投資可以獲得一定的收益,但是也必須承擔相關的風險。項目投資風險較多,包括購買力風險、市場風險、利率風險、財務風險等。下面就為您詳細介紹項目投資的常見風險。

2014-12-09 項目  +閱讀全文

項目投資的意義
項目投資的意義

項目投資在企業(yè)運行中也是經(jīng)常遇到的事情,在現(xiàn)在社會更是經(jīng)常聽到這樣一個詞語。對于項目投資管理者應該理解其含義,正確操作項目,才能使項目運行的更加順暢。

2014-12-09 項目  +閱讀全文

中小企業(yè)項目投資應注意的問題
中小企業(yè)項目投資應注意的問題

在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)能否把籌集到的資金投放到收益高、回收快、風險小的項目上去,對企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關重要的作用。下面我們來說說中小企業(yè)項目投資應該注意的問題:

2014-12-09 項目  +閱讀全文

知名風險投資公司
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