在市場經濟體制下，進行投資活動是企業財務工作的一項重要內容，有效的投資活動能達到企業資源的最佳配置和生產要素的最優組合，是企業增加利潤的源泉，但有投資就必然存在著不同程度的風險，風險貫穿于企業財務活動的全過程，任何投資活動都有其特定的投資風險。“金融大鱷”索羅斯有句名言：“沒有風險就不能稱之為事業，但重要的是要知道什么地方有風險，給自己留有出路和活路。”因此，企業經營者需做好投資風險的成因分析，制定出能夠防范、控制、管理投資風險的具體措施，以達到降低風險、改善經營管理和提高企業效益的目的。
    下面我們先來分析下企業投資風險的成因。
    1.盲目投資，目標不明確。企業的發展、壯大過程是一個個有效的投資過程，在這些投資活動過程中企業管理者必須明確投資目標，做好企業的長遠規劃，使投資目標符合企業的長期發展戰略和要求。企業投資的核心目標是提高企業的市場競爭力，促進企業的發展。然而某些企業只顧眼前利益，單純追求短期利益，在進行投資時沒能仔細分析市場的需求，沒有明確投資的目標，因盲目投資而致使投資目標與企業的長遠規劃不相協調，嚴重影響了企業的發展。
    2.投資環境復雜，認識不到位。企業的投資環境包括經濟環境、市場環境、政治環境、法律環境、文化環境、資源環境等。這些環境因素與企業投資活動息息相關，左右著企業的投資決策與執行，而且不同的環境因素對不同企業所起的影響也有很大的差異。所以企業在投資之前務必對這些環境因素，特別是市場因素進行深入地分析，準確預測企業將面臨的市場環境，為企業指明投資方向，促進投資項目的成功展開。但是，許多企業存在著人員素質、財務管理以及信息渠道不暢等問題，嚴重影響著企業對外部環境的分析和決策的正確性，如果企業缺乏對外部環境變化的適應性和應變能力，那么最終企業的投資將以失敗而告終。
    3.投資脫離實際，定位不合理。目前仍有許多企業盲目追求“熱門”產業，而沒有根據自身的實際情況和外部環境因素進行投資，其結果可想而知。投資定位是否科學合理將受企業自身能力、實力及其所處環境的制約，因此，企業要全面分析自己的主業經營、多元特色及其適用條件，不斷收集即時信息，分析企業所處的環境，從而確定投資方向和定位，優化配置人、財、物資源，確保投資的有效性。
    企業的投資具有時間長、資金數額大、決策復雜等特點，這就決定了企業的投資必然面臨著多種多樣的風險，而且風險也將貫穿于投資活動的整個過程。而如今市場的競爭日趨白熱化，企業的決策者更應樹立并不斷增強投資風險意識，并科學地制定出能夠防范、控制和化解投資風險的具體措施，改善企業的經營管理，降低風險，最終實現投資項目效益最大化。
    從現代企業戰略管理的角度來看，任何一個企業都應該積極地培養自己的核心競爭力，使企業的產品和服務達到行業領先水平，這樣才有利于企業的發展和盈利能力的增強。不應進行所謂的多元化投資，選擇一些與企業主業不相關的投資項目或利潤率相互獨立的產品來分散企業的資本。因為雖然進行多元化投資可以使不同產品的旺季或淡季、高利潤與低利潤項目在時間或數量上相互補充或抵銷，在某些項目在短期來看確實有利可圖，但總體來說它只會弱化企業的競爭力。世界級的大公司大都只在一個行業里具有領先優勢，很少會同時在幾個行業里都出類拔萃。比如，英特爾公司的芯片制造技術與質量在世界上都是首屈一指的，但是該公司不會因為IT行業不景氣就轉而投資房地產、醫藥或其他行業，仍然會加大投資，加強研發芯片的力度，不斷使芯片技術更新換代，始終在行業里保持領先優勢地位。所以風險投資公司提示企業在保持主業健康發展的同時，可以把閑散的資金交由投資公司或基金管理公司運作以獲取利潤，這樣既可以保證資金的安全，又能實現預期的利潤。