財務管理

        財務管理可以說是一個企業的“心臟”，它是在企業制定的一定的整體目標下，對資產的購置、資本的融通、經營中現金流量以及利潤分配等各個方面的管理。它是企業管理的重要組成部分，也是根據我國財經法規制定，組織企業財務活動，處理企業財務關系的一項經濟管理工作。財務管理在企業經營中的重要性越來越被人們所認識到?？梢哉f，市場經濟越發達，財務管理越重要。如果把企業比作人體，那么資金就是血液，而財務管理就相當于企業的“心臟”。
        財務管理是伴隨人們對生產管理的需要而產生的。隨著社會生產力的發展，財務管理也經歷了一個由簡單到復雜、由低級到高級的發展過程。國內所說的財務管理，一般是指企業的財務管理。
        財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。財務管理是研究如何通過計劃、決策、控制、考核、監督等管理活動對資金運動進行管理，以提高資金效益的一門經營管理學科。
        財務管理與會計的區別：財務和會計是既有密切聯系又有區別的兩個概念。兩者都是對資金進行管理，具有相互依存的關系。會計是對經濟業務進行計量和報告，財務管理是在會計的基礎上，強調對資金在經營活動、籌資活動、投資活動、分配活動中的運用。簡單地說，會計看過去，財務管理看未來；會計重記錄，財務管理重分析；會計偏實務一些，財務管理偏宏觀一些。
         隨著社會主義市場經濟的發展，市場成為企業生產經營活動的樞紐和導向。企業的生產經營活動受到市場的制約和影響，甚至會受到來自市場方方面面的沖擊。企業面臨在市場條件和競爭環境中求生存、求發展的境地，因而企業經營決策則成為企業管理的重點，經營決策正確與否，系乎企業的成敗，而決策最主要的依據在于經濟數據的取得，因此，強化財務管理，依據財務管理系統提供有用的財務信息是至關重要的。
        財務管理是一個完整的循環活動過程，一般包括財務預測、財務分析、財務計劃、財務決策、財務控制、財務監督、財務檢查等環節，這些環節中的活動不僅與企業管理息息相關，而且都處于“關鍵點”。因此，企業的經營決策只有建立在財務管理系統上才是科學和有效的。
        在社會主義市場經濟體制下，加強財務管理是實現從擴大外延再生產向內涵挖潛增效益轉變的必然選擇，也是企業擺脫困境，實現長足發展的必有之路。如何真正發揮財務管理在企業管理中的中心作用，風險投資公司提醒會計基礎工作是整個財會工作的關鍵。會計基礎工作不上水平，不提高，財會工作就不能大發展，財會工作的質量也無從談起，財務管理的職能也就不能很好的運用發揮。企業要以《會計基礎工作規范》為標準，檢查會計基礎工作中存在的問題，找差距、定措施、嚴格考核、嚴格把關、嚴格紀律、嚴格管理，建立健全內部財會制度，結合自身生產經營特點和管理要求制定內部財務管理辦法，為改善企業財務管理水平創造條件，使財務基礎工作上水平，從而真正提高會計工作質量。